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百度李明远内部讲话:以自营方式做O2O

来源:网络 作者: 时间:2021-05-02

6月9日消息,百度CEO李彦宏日前提出,百度要做连接3600行的通用平台。这是李彦宏既“百度进攻时刻”之后,首次披露连接人与服务战略的落地方向。   正当此时,百度副总裁、推动连接战略落地的“前锋”李明远一则内部讲话流出,百度发展O2O的战略要点,得以曝光。   在PC时代,百度以全、新、快、准的标准来做搜索,提供连接信息的服务。对于消费者来说,连接信息是获取服务的一个必要环节。到了今天O2O大发展的时期,诸如打车、外卖、美甲等高频垂类兴起,对传统行业及互联网企业都造成了一定的冲击和影响。   在这种情况下,百度如果还只是停留在连接信息的位置,将会落于人后。李明远表示,将之前建设工具属性较强的入口,尽快地转型成为服务平台,来提升它的活跃度和频次。   行业如此之多,百度的三大入口又该以什么姿势去连接哪些行业、打通哪些场景?   李明远认为,百度现有业务的全国用户普遍性、接触频次和不同人群渗透率是最高的,所以最适合做具有用户需求普遍性的场景:广泛并具备很大规模的长尾需求、高频次的O2O场景。   例如外卖便是如此。这是百度以自营的方式做O2O的逻辑。而各行各业中不那么普遍、高频的场景,百度该如何去连接?李明远的解决方案是,用开放打封闭。   以下是李明远内部讲话语录:   移动的入口之争刚刚尘埃落定,O2O的这场仗就如火如荼了。O2O的本质是使得互联网从提供信息服务为主的业务层次,到连接人与服务的生态建设。   所以这场仗我认为影响更大,上下游的生态也更复杂,对我们来说机会很多,但留给我们的时间窗也很明确。Robin提出来进攻时刻,我觉得是看到了这里面的危机和挑战,看到了这个时机之下,市场对我们的考验和要求!O2O这场仗来得这么猛,我们要全力以赴!   进攻时刻不是说大家在头上扎个红布条就往上冲,而是说真的检视自己有没有准备好,管理者和架构师最好还要看到从组织到业务逻辑到任务分解与执行是否到位。   然后根据市场的要求,将我们的兵马、粮草、装备,自身的训练和组织、号令和行为,都迅速调整到一个打仗的状态。   要尽快的从入口迁移到生态   过去的两到三年跟未来的两到三年,我们想做的事情战略上是一致的,就是入口,标准,生态系统,我们要做这三部分。   过去是区域型的战争,互联网公司跟互联网公司争夺入口,现在是互联网跟各个行业的人去看连接服务谁能赢。从这个角度上讲,我所负责的事情就是要尽快地从入口迁移到生态。
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